amenom prepoznavanja potencialnih napak in njihovih možnih vzrokov. S pomočjo strukturiranja proizvoda ali procesa na njihove sestavne dele in medsebojne interakcije odkrijemo možne potenciale za izboljšave. Metoda FMEA je zasnovana na osnovi projektnega in timskega pristopa k analizi tveganj in se je kot taka v praksi izkazala za uspešno. Metoda FMEA prispeva k prenosu znanja znotraj podjetja in vzpodbuja sodelovanje med različnimi skupinami in strokami.